整木定制是目前建材行业的热门领域，巨大的市场需求促进了整木定制品牌和经销商的快速发展，一方面厂家纷纷打造自己的产品体系和品牌形象以及战略规划，另一方面经销商开始寻找成熟品牌进行合作。面对竞争如此激烈的市场，作为商家如何异军突起，打造自己的金牌门店呢？
管理技巧一：选择成熟的整木品牌，这点很关键。一个优秀的厂家有自己的体系、生产标准、营销策略、门店运营扶持，经销商在当地建材市场开展业务也会更容易，特别是遇到有品牌意识的业主，加盟一个成熟的品牌能够帮助门店持续盈利。
管理技巧二：如今的建材行业，已不再是单枪匹马的时代，只有一个好的团队才能干出一番大事业。有了团队就需要制度，无规矩不成方圆，事事具体到责任人，让门店经营按流程自动运转，。
管理技巧三：明确目标不管是做任何行业，门店先设置一个年度业绩目标，再逐一分解成月度目标，通过分步解决的方式来达成目的。如：给门店定下一个年销售额，再以淡旺季来分解成每个月的目标，只要保持完成业绩，经营也会更得心应手。
管理技巧四：建立自己的朋友圈，在商品经济社会，朋友就是金钱，投资者一定要把客户当成朋友，建立稳定的客户群体，做好服务，通过人脉口碑相传；同时要和设计公司打好关系，现在装修一般都会选择全包，所以设计公司有很大的推荐权。
管理技巧五：促销活动现在已经过了酒香不怕巷子深的时代，活动也是至关重要的。在开年初，对于今年一整年的营销活动，就应该有个详细的规划了，根据节假日不同来进行相关调整，以此来吸引客户。
